金秋十月硕果累累是收获、播种、鉴赏的季节，，狷介气爽，，温度恬静；；公司在黄金季节组织机关营业部室、项目司理、项目副司理、手艺总工、手艺认真人、施工员、机电装置相关认真人，，前往威海旅行《住宅工程质量通病治理控制步伐》样板观摩展示和威海利东修建科技公司观摩交流学习。。
10月23日下昼观摩职员抵达威海豪运国际集团第二、四修建分公司承建的“恒山社区建制镇驻地棚户区刷新项目D地块”；；通过样板的展示、现场事情职员的解说、交流和探讨，，更进一步的对工程质量通病来龙去脉和控制步伐有了更深条理认知及明确。。
打造优质工程和用户知足放心工程，，必需坚持做到“目的一致、同心协力、开拓立异、前期策划、样板开路，，历程监视、跟踪检磨练收、总结纠偏，，一直推行标准化的有用实验”，，才华更好地实现品牌效益。。
10月24日上午在公司鞠晓辉总司理的向导下抵达威海利东修建科技公司，，通过观摩学习，，对装配式修建有了全新的认知：构件怎样在工厂工业化生产、怎样运输、施工现场怎样吊运装置等流程；；对古板施工工艺的刷新立异，，在此次观摩学习中也有很大的体现，，尤其是对悬挑脚手架的施工工艺的立异在观摩历程中引起了很大回声，，使整个观摩团队熟悉到立异事情历程中的主要性。。
最后观摩团在利东修建科技公司聚会室对此次观摩学习举行了总结交流，，机关部长、项目司理、项目副司理对此次观摩学习揭晓了各自的心得体会，，熟悉到自己的缺乏、明确了提升的偏向和目的。。
威建集团科技研发中心主任郑振尧要求我们开拓思绪，，求实立异。。一直探索新工艺，，新做法，，扩展市场营业，，增添市场占有率，，提高公司着名度和认知度。。
鞠晓辉总司理要求我们要驻足基础，，脚扎实地，，通过观摩学习转变头脑，，认真剖析，，找差别，，补短板，，将我们自己的标准化严酷落实到现实事情中，，增添凝聚力，，提升治理效益。。
威海豪运国际集团股份有限公司副总司理、纪委书记庞树伟要求我们要解放头脑，，更新看法，，是每个治理职员应从自身看问题找差别，，剖析原因，，纠正不良习惯，，增强治理理念，，将各项事情目的剖析到每个人，，层层抓落实，，通过头脑的转变熟悉增强整体步队素质获得更有用的提升。。
本次威海之行观摩活动，，为员工提供很勤学习时机，，同时坦荡眼界，，观摩职员受益匪浅，，相信他们定会学以致用，，提升内部治理。。
