4月25日上午，，，“内部治理提升季启动仪式暨现场交流治理提升活动”在山东豪运国际鲁坤天鸿·坤园项钠獒开了序幕，，，公司营业部分及项目部主干治理员人等100多人加入。。。。
公司为周全提升各方面治理质量，，，提高清静质量治理意识，，，增强团队豪运国际，，，快速扭转现在泛起的治理下滑、执行力差等问题，，，公司定于5-7月份组织开展“治理提升季活动”。。。。唬唬活动分为五个阶段，，，第一阶段：活动启动；；；第二阶段：深挖治理问题、策划提升目的；；；第三阶段：对标策划实验、精准提升治理；；；第四阶段：效果检查、审核治理；；；第五阶段：总结牢靠、观摩交流。。。。
以现场交流治理提升活动为契机，，，拉开了治理提升季活动的序幕。。。。
交流现场，，，在各营业部室认真人的向导下，，，汇聚施工现场，，，通过“看、听、想、说”相连系，，，各项目治理职员本着相互学习、实事求是的态度，，，各抒己见，，，对现场看到的一些现真相形揭晓自己的看法，，，对亮点举行赞许肯定、学习，，，对缺乏之处提出合理化建媾和步伐，，，使坤园项目部治理职员站在客观角度审阅了自己九个月的事情效果，，，同时，，，其他各项目部治理职员也将此次活动中学习到的优良做法融入自己项目，，，实现互帮相助、配合前进的活动效果。。。。
活动现场启动仪式上，，，总司理鞠晓辉同志明确指示，，，以治理提升季活动为载体，，，剖析自身保存的问题，，，以点到面，，，以面概全，，，进一步履清各岗位职责，，，明确目的治理，，，增强职员责任心和事情态度，，，拥有阵势观，，，提高本钱管控意识，，，加大人才作育。。。。周全提高公司质量、清静、本钱、质料、职员治理，，，使公司整体治理水平更上一个台阶。。。。
治理提升季暨现场交流治理提升活动的开展，，，使各项目部之间有了横向比照，，，能够实时的查漏补缺，，，扬长避短，，，促使其配合生长，，，可谓双赢。。。。相信三个月的治理季活动的开展，，，公司的治理定会柳暗花明，，，更上一层楼。。。。
