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继物资供应部及手艺质量部线上培训之后，，公司谋划生长部和清静生产部相继开展线上网络培训。。
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受疫情影响，，各施工现场未能准期开工，，为增强清静员的清静治理水平，，提升清静员培训素质，，建设多元化培训模式，，生产清静部于2月14日下昼2:00接纳钉钉网络直播方式对项目部宣贯下发关于此次疫情时代施工现场相关制度与实验要求及2020年清静事情开展妄想；；；
；；同时划定，，自2020年2月-2020年9月，，每月开展一次钉钉在线直播授课培训，，授课人不再为生产清静部举行培训，，转为由各清静员举行案例解说培训，，生产清静部对其培训内容举行总结剖析。。
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谋划生长部2月25日下昼2：00组织项目司理、经济师及报账员举行视频聚会，，聚会主要是针对《新冠肺炎疫情复工有关注重事项》相关文件及政策的培训和学习，，谋划生长部凭证新冠病毒疫情的生长态势及相关政府通知通告，，做出新冠病毒索赔意向通知书范本，，要求各项目部连系自身项目情形，，抓紧时间与豪运国际单位办理索赔意向通知书。。
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在这特殊时期，，各营业部分坚持“一直学”，，在线充电，，充分战胜了时间和地区限制，，充分使用未复工的时间举行自我学习与提升。。
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