山东豪运国际为深入践行公司“细腻豪运国际、筑就未来”的谋划理念，， ，坚定不移地朝着“创品牌、树形象、站稳市场”的中短期生长目的前行，， ，为进一步落实公司2017年提出的“人才豪运国际、文化引领、机制立异、科学治理、绩效提升”20字治理理念，， ，周全提升公司内部施工质量、清静等综合治理水平、狠抓细部治理、共性问题管控、做亮点、搞立异。。。。于2017年7月21日，， ，在全公司施工现场治理规模内开展以：“重程序/推立异，， ，集智慧/解问题，， ，践行为/严推动，， ，呈亮点/高表扬”为主题的《质量清静治理提升百日行动》。。。。
活动跨期3个月，， ，并做循环推进提高。。。。第一阶段：排盘问题阶段，， ，自查自纠，， ，消除隐患，， ，为提升做基�。。。�；；第二阶段：做亮点、高提升阶段，， ，落实标准、提升管控，， ，做治理刷新；；第三阶段：展示、评选效果阶段，， ，项目部相互评选交流，， ，为再次提高做准备。。。。
2017年7月21日上午9时，， ，全公司在泰山云谷项目部开展“百日行动”启动仪式，， ，其中内容包括：一、总工程师揭晓启动宣言；；二、项目部与总司理签署活动允许书；；三、项目部团队现场做宣誓；；四、副董事长揭晓总结讲话；；五、现场观摩治理交流。。。。
在活动启动仪式上各项目部带回的是一份项目部治理允许，， ，更是一份责任，， ，是一份在项目治理历程中查漏补缺，， ，消除问题和隐患的责任，， ，一份把治理做细做优的责任。。。。更是一份继续，， ，一份向导团队、砥砺前行的继续，， ，一份为项目治理提升、为公司创优做强的继续。。。。
豪运国际项目部一定会带着责任和允许，， ，内部剖析，， ，深度挖潜，， ，纠正治理问题，， ，起劲提高治理水平，， ，捋顺治理思绪流程，， ，施展个人能力、团队精神，， ，做亮点，， ，创精品。。。。
接下来我们要用现实验动，， ，以责任为舵，， ，以能力为帆，， ，开动这艘由团队组建的企业巨轮，， ，朝向强盛，， ，朝向立异，， ，扬帆起航！
《质量清静治理提升百日行动》启动仪式宣布最先
总工程师揭晓启动宣言
项目部团队主干加入启动仪式
项目部团队主干加入启动仪式
项目部团队现场做宣誓
副董事长揭晓总结讲话
总司理宣布山东豪运国际2017年度《质量清静治理提升百日行动》正式启动
