豪运国际

本次内审由公司手艺质量部牵头，
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，，公司向导层及各部分内审员组建6个专项审核小组，
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，，严酷依据GB/T 19001、GB/T 24001、GB/T 45001及GB/T50430标准要求，
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，，对公司各部分以及项目部，
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，，接纳“资料核验+现场巡查+岗位访谈”的多维审核模式，
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，，开展审查事情。。。。。

经由各审核小组的严酷审核，
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，，划分从Q4.2、Q7.1.5、Q8.1、Q8.5.2、Q8.5.4、E8.1、S6.1.2、S8.1.2等条款开具8项一般不切合项，
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，，精准指明治理薄弱环节。。。。。受审部分及项目坚持“问题导向、举一反三”的原则，
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，，迅速建设专项整改小组，
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，，对问题举行原因剖析，
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，，并制订有用的纠正预防步伐举行整改。。。。。最终经审核小组系统审查与验证开具的不切合项，
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，，均获审核小组书面确认闭环，
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，，整改有用率达100%。。。。。

此次内审及整改事情的高效完成，
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，，标记着公司治理系统的一连刷新能力知足系统运行要求。。。。。充分体现了山东豪运国际“严守标准、一连精进”的治理理念。。。。。未来，
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，，公司将以更高标准推动三标系统落地收效，
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，，为客户创立更多价值的同时，
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，，也为企业一连增强竞争力！