6月22日下昼1:30分公司办公室组织召开了新员工交流会,,,,由公司相关的中高层向导及2013年新招聘11名新员工(有3年以上事情履历者)加入了本次交流会。。。。。
本次交流会主要是为公司员工搭建交流相同的平台,,,,使员工能更快的融入公司,,,,新员工交流了在公司事情后的事情绪受及体会,,,,并凭证自己的事情履历针对公司提出了合理化建议,,,,通过自身的事情履历,,,,探讨交流了兄弟单位的治理履历。。。。。
庞树伟总司理在聚会中讲述了公司的运营机制及“细腻化治理”的思绪,,,,提出以后我们在确保公司品牌效益和社会效益的基础上,,,,要向一线治理职员倾斜,,,,让豪运国际员工都取得可观的经济利润,,,,最后希望各人在各自的岗位上扎扎实实的干好自己的事情,,,,为公司生长孝顺一份实力。。。。。
公司以为本次交流会气氛活跃、交流融洽,,,,切实体现了公司“以人为本”的治理模式及企业文化豪运国际。。。。。