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项目部为贯彻落实公司2020年度内部治理提升季活动的通知，，，精准落实公司下发文件精神，，，5月10日会同场内各个劳务班组整体在聚会室组织学习，，，旨在紧跟公司生长程序，，，时刻坚持；；；；；馐，，，一直学习提升整体营业能力，，，将项目内部治理与劳务内部治理完善连系，，，抵达高效率配合，，，从而提高项目治理水平，，，创优质工程。。。

齐红强司理在项目部和劳务班组整体学习活动中依据公司“内部治理提升季”活动方案，，，对劳务班组治理职员提出要求，，，要求劳务班组治理职员要规则自身事情态度，，，力争把自身事情做到最好，，，充分验展自身优势，，，使用每个工人差别的优点，，，使其施展到事情当中去，，，取长补短。。。充分贯彻落实项目部的各项交底和要求，，，对每一个工人都要治理到位，，，杜绝“放羊式”治理。。。充分使用工人多这一征象，，，化劣势为优势，，，增强对工人的治理，，，引发每一位工人事情效率。。。

学习活动后项目治理职员与劳务班组治理职员还组织讨论讲话，，，连系事情现实，，，讨论项目部与劳务班组在事情、治理等方面保存的问题和误差，，，并连系项目现实提出解决方案，，，优化双方治理水平，，，抵达治理水平的双提升。。。